Jag lyssnade (12/5-26) på ett seminarium om aktivism: Repression mot aktivister och engagerade tjänstepersoner – hur tar den sig uttryck, vilka risker innebär den och hur kan den bemötas?
* Anna Olovsdotter Lööv, lektor och studierektor i genusvetenskap på Mittuniversitetet, ledde samtalet med professor Jan Olsson och klimataktivist Björn Paxling.
* Jan Olsson, professor vid Örebro universitet, med en forskningsinriktning mot policy- och implementering med betoning på förändrings- och förnyelsetendenser som utmanar traditionella politisk-demokratiska värden och institutioner.
* Björn Paxling, leg psykolog, PhD (doktorsexamen) och klimataktivist.
De talade t ex om repression, aktivism på myndigheter (av anställda eller av utomstående) och ärenden kopplade till statliga anställningar. Ärendet med Energimyndigheten har rättegångsdatum planerat till kommande vecka, där fackförbundet ST stämmer staten för en uppsägning som bottnar i den anställdes deltagande i en fredlig och ickevåldslig aktivistgrupp. Det ärendet har skapat många samtal på många olika nivåer i samhället, t ex hos aktivister eller på annat sätt politiskt aktiva människor, hos HR-personer i företag och på andra myndigheter, hos ledning och anställda (oavsett arbetsgivare) och hos en bred allmänhet.
De talade också om Folkhälsomyndigheten, där utomstående aktivister besökte myndigheten för information och bildning, och också för att lyfta frågan om myndighetens förhållningssätt till klimatfrågorna, som ju är av vikt för mänsklighetens överlevnad. Vilket är Folkhälsomyndighetens förhållningssätt till engagerade människor inom myndigheten?
De talade om vikten av högt i tak inom myndigheter, att det är väldigt viktigt med ständiga öppna samtal. De talade om att statsanställda måste ta ansvar för att vi följer forskning och beprövad vetenskap. Anställda måste våga ta samtalen om t ex ministerstyre, orimlig politikerpåverkan eller lagstiftning som ger orimliga konsekvenser. När människor tystas, med t ex hot om uppsägning, hotas demokratin.
De talade om hur arbetsplatser blir bättre, kunnigare och drar till sig mer kompetens när det finns kunniga, engagerade och motiverade medarbetare på en arbetsplats. Att tysta människor skapar istället dränerade arbetsplatser. Det kan också skapa arbetsplatser där det bubblar under ytan, där man tyst följer ledningens order, bidar sin tid och förbereder aktivism på andra sätt.
När myndigheter kritiseras riskerar de att reagera akut, för kraftfullt för att försöka skydda sig själva. Det i sig kan leda till att de agerar i strid med grundlagen, t ex byter mot yttranderättsskyddet för anställda. De borde istället efterlysa engagemanget och skapa öppna samtal inom myndigheten.
Jag tackar Anna Olovsdotter Lööv, Mittuniversitetet, som samlat till ett viktigt seminarium. Aktivism, öppen dialog och bildning för oss alla är viktiga delmängder i en demokrati. Vi behöver förstå människors varför och hur deras ärenden påverkar oss alla. Aktivism och engagerade anställda är guld för vårt samhälle. Jag är tacksam över att de placerat sig framför mina ögon.
Tack.
A..











